埼玉県さいたま市（主に浦和近辺〜大宮近辺）で活動している
パーソナルトレーナーの佐藤 択磨（さとうたくま）です。
このブログではカラダ作りの疑問や些細なアドバイスを伝えています。
他にもトレーナーの枠を超えて、日々の悩みだったり、生活習慣だったりを改善出来るようなアドバイスも行なっています。
ご参考になれば幸いです。
本記事目次と内容
経営計画と行動計画が事業に必要な理由！！
昨日は、株式会社ライフタイム・アスリート主催
トレーナー、インストラクター、スタジオ経営者のための
【2018年経営計画・行動計画作成セミナー】
に参加させて頂きました。
ゲスト講師には下記の二名をお招き頂きました。
株式会社Scoop代表取締役
株式会社アゲイト代表取締役
板倉 陽一さん
株式会社Scoop代表取締役
鎌倉 恵さん
板倉さんは、全国から患者の集まる治療院を経営し、サプリメント開発と通販などのビジネスをされています。
緻密な経営戦略の立案に定評があり、個人事業規模から某大手ハウスメーカーまでもクライアントに持つマーケティングコンサルタントとしても活躍されています。
鎌倉さんは、塾銀座といわれるほどのスクール激戦区において、キャンセル待ちが出るほどの英会話教室や、小学生のアフタースクールを経営されています。
そんなお二方からみるトレーナー業界に、ざっくりメスを入れて頂きました。
耳の痛い話で、遅れているトレーナー・インストラクター業界
先ず行わなければいけないのは、現状把握と改善点。
これはお客様にも身体の評価をする際当たり前に行っていることですが、
「自分の経営」に関しては全く無知なトレーナー・インストラクター業界。
改善を行っていく上で、「自身が得る収入」について、実際にいくら売り上げなければいけないのか？
あと何年働いて、何歳まで生きていくのか？
そうすることで、「自分の時給」がいったいいくらの価値が有り必要であるのかを再確認させて頂きました。
もちろん、とても数字に苦手意識のある僕は、
考えれば考えるほど頭が痛くなるし、途中で
「あれ？風邪ひいたかな〜？」と思うほど。。。
しかし、ここまでやってなかったことも再確認させて頂きましたし、ビジネスモデル見直さないといけないなというところまで見直せました。
的確なアドバイス
昨日の内容は異業種の企業では普通にやっているとのこと。
確かに前に目標達成の技術を磨くセミナーに参加したとき、やったような気がします。
しかし講師陣から
あっ、それ知ってる！！ではなく
それやってる！！にすること。
知ってる。と思うことで、学ぶ気が無くなってしまいますから、
いけねーいけねーと思いながら、さらに再確認させて頂きました。
セミナーを主催して頂いた安藤トレーナーからも、
「トレーナーは臨機応変に対応する力があるから、なんとなく経営してしまいますが、それでは事業は成立しないのです。」こちらも厳しく正させて頂きました。
本当に良い意味でカルチャーショックを受け、また厳しくも的確にアドバイスをその場でして頂き救われました。
セミナーの肝は懇親会にあり！！
ここは僕の主観もありますが、セミナーの一番のメリットって懇親会じゃないの？と思います。
だって実際に話してくれた講師陣の生の声、あわよくばコンサルをその場でしてくれるんですよ。（いや本当に）
もともと僕はお酒も飲めないし、警察時代の飲み会がとても生産性がなかったのであまり良いイメージはありませんでしたが、今は真逆です。
翌日の朝一セッションや大会がない限りは参加して、赤裸裸に聞きたいこと質問して、気分良く答えてくれました。
今回セミナーのみで帰られた方や、あまり参加していない方など、
次回からは違った視点で参加してみてはいかがですか？
そんな感想の内容でしたが、特にトレーナー陣にお読み頂ければ幸甚です。
それでは今日はこの辺で。
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